| Les années 1990 ont vu se développer, en Amérique du Nord, un important mouvement de promotion du fondement scientifique des pratiques médicales, l’Evidence Based Medicine. Ce mouvement s’est rapidement étendu aux autres pays occidentaux et, non sans difficultés, aux autres professions de la santé. Les études consacrées à la compréhension des entraves à l’adoption de ce modèle dans les professions non-médicales de la santé se bornent en général à recenser les obstacles se situant du coté des professionnels (comme le manque de temps ou le manque de compétences). Il est ici considéré, au contraire, que les entraves à l’adoption de l’Evidence-Based Practice (EBP) proviennent également du processus de médiation mis en œuvre par les leaders professionnels. Une analyse de ce processus a été réalisée pour trois professions de la santé en Suisse. Elle montre que, pour l’essentiel, ce processus ne prend guère en compte les systèmes de pratiques dans lesquels les professionnels sont inscrits et que dès lors l’adoption de nouvelles pratiques pourrait en être entravée. |
