Etre dirigeant de PME aujourd'hui


ROBIN Jean-Yves, RAVELEAU Benoît, PROUTEAU François

Résumé

Que sait-on de l’activité d’un dirigeant de PME ? Que fait-il au quotidien ? A quelle situation-problème est-il confronté ? De quelle manière gère t-il son temps et son espace ? Quelles sont les questions qu’il se pose ? En quoi ces interrogations révèlent une clinique du sujet indissociable d’une clinique de l’activité ? Telles sont les grandes caractéristiques de la problématique présentées dans cette contribution.

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